记者从大观区获悉，前11个月，该区亿元以上项目完成投资35.95亿元，占年度计划的105.3%，超序时进度13.6个百分点。

　　今年以来，大观区制定《年度重点项目定期调度推进工作方案》，实行“专班推进、集中调度、清单管理、月度考核”，“三定三包”保障项目建设提速增效。

　　定牵头领导，包问题解决。该区对每个集中调度的项目选定一名县级领导进行现场调度，不定期召开项目集中调度会。截至11月底，该区共解决涉及项目推进的问题56个。

　　定项目专班，包资金争取。对每个集中调度的项目制定推进专班，多方位、多思维解决项目建设中遇到的资金问题。如为大观经济开发区(海口片)和大观新城现代物流园建设争取中央预算内资金支持。

　　定任务清单，包四率达标。对每个集中调度的项目推行“重点项目清单管理责任机制”，按照拟定的时间节点完成对应的项目进度，保证项目按时开工竣工。

　　1-11月份，该区亿元以上项目年度计划开工项目16个，实际开工18个、开工率112.5%;年度计划竣工项目10个，实际竣工10个、竣工率100%;同时，还有3个储备项目成功实现转化。