近年来，安庆市大观区从“选、育、管、用”入手，坚持专业化发展、规范化管理、制度化建设，着力锻造高素质社区工作队伍，为深化城市基层党建引领基层治理提供强有力的人才支撑和组织保障。

坚持精选为先，推动扩源提质。选优配强社区“两委”干部队伍，严格人选标准，坚持高线选人，把牢底线要求，选拔思想政治素质好、道德品行好、治理能力强、协调能力强，公道正派、廉洁自律、热心为群众服务的优秀人员进入社区“两委”班子。目前，城市社区党组织委员会成员115人，平均年龄39.5岁，大专及以上文化程度104人，占比90.4%；其中，社区书记平均年龄达到41.7岁，大专及以上学历22人，占比95.7%，书记、主任“一肩挑”。

多路径引育，提升治理能力。出台《关于实行村、社区工作事务准入制度的实施意见》，明确33条村（社区）“两委”履职清单、32件协助清单，严防向基层增加负担、转嫁责任。打造23个社区“红领工作站”，由党员县干担任红领工作站站长，社区党委书记担任副站长，整合“局长驻点工作室”等五大平台，完善“基层吹哨、部门报到”纵向治理等五大机制。

规范管理考核,完善制度体系。联合纪检、公安、卫健等10个部门对335名社区工作者开展常态化任职资格联审。采用“月考核+年考核”的方式，确定考核等次。考核结果作为社区工作者岗位调整、等级调整、薪酬待遇、奖励惩戒等的重要依据。探索建立社区干部人事档案信息系统，实现动态管理“纪实化”、查询了解“可视化”、情况分析“数据化”。

强化激励举措，激活内生动力。建立社区工作者基本报酬与本人岗位等级相对应并定期增长的机制，建立社区工作者——社区“两委”委员，社区副职——社区党组织书记（居委会主任）的成长“链条”，畅通内部晋升路径。定期开展“十佳村、社区带头人”评选，创新“双十佳”评选，出台“正向激励十条措施”。目前，34名优秀社区工作者担任市区“两代表一委员”。2021年，1名社区书记获“安徽省优秀党务工作者”称号，6名社区干部获得安庆市“两优一先”荣誉表彰。